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華東公司召開2020年度科職干部述職述廉會議
來源:華東分公司 作者:蔡少奇 發布時間:2021年01月22日 瀏覽:
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        為了正確評價機關部門、項目部一年來的工作實績,深入貫徹落實公司“四位一體”壓力傳導機制,進一步建立健全目標考核體系和薪酬激勵體系,營造公平、公正、公開的選人用人環境和奮勇爭先、朝氣蓬勃的干事創業氛圍。2021年1月21日,華東公司召開2020年度科職干部述職述廉會議。
       會議主要聽取了自華東分公司成立以來大家的履職情況,通過述職述廉讓職工群眾對機關部門、項目部一年來的工作成效進行客觀公正的評價。
       會上,機關各部門科職干部、項目經理主要圍繞工作履職情況、重點工作落實情況、廉潔從業作風建設、不足和改進計劃以及工作創新和亮點等五個方面分別進行匯報。
       華東公司副總會計師胡偉、副總工程師霍紅偉、總經理助理姚慶雨、副總經濟師周笑癡、黨總支副書記、副總經理、工會主席趙忠保分別對各個系統的匯報進行評價,并指出各系統中存在的問題,給予針對性的意見。
       華東公司黨總支書記、總經理李春彬對述職述廉做總結講話。他表示,要把此次述職述廉會議當成互相交流、互相提高的過程,以此為契機不斷提升自身各方面的能力。要加強集團軟件的適應學習,熟練掌握軟件系統的運用,方便今后工作的對接開展。要結合實際不斷發展完善華東公司“四個一”文化,切實加強公司文化建設。
       李春彬對今后的工作提出六點要求:一、加強系統和規章制度的學習,更好推動企業各項工作的開展。要理解透、進行好,融會貫通,扎實做好自身工作,真正做到用制度管人,用流程辦事。二、加強機關領導的服務意識,更好地服務一線。所有工作圍繞項目開展,不斷提高服務意識,要深入基層,為一線提供更好的服務。三、加強系統聯動能力,助推企業提質增效。加強各機關部門、項目部門的聯動,不斷聯動學習,促進企業更好地發展。四、加強項目的經營化管控力度,助推項目的完美履約。做好策劃等工作,不斷加強管控力度,發揮最大效益,保障項目的完美履約。五、加強履約意識,助推市場營銷。以現場帶動市場,通過更好的履約與服務,促進與業主今后更好地合作。六、不斷加強廉潔從業作風建設。要自覺遵守廉潔從業規定,嚴格貫徹執行中央八項規定,切實提高自身廉潔自律能力。
      華東公司領導班子、正、副職人員、項目經理以及職工代表參加會議。

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