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需求是五軸水刀企業競爭的動力 改革是方法

 需求是五軸水刀企業競爭的動力 改革是方法

消費者需求向來是五軸水刀企業之間競爭獲勝的法寶。隨著行業的發展不斷的趨近成熟,各大品牌之間的競爭也愈加激烈,五軸水刀企業需把握住消費者這條命脈,才能占據市場的優秀位置,企業順應市場變化也不得不進行相關方面的改革。

企業各個情況不一

就市場規模而言,企業不下于千億,業內產值數十億的企業仍然寥寥。的確,消費者對產品選擇的多樣化特性是一個方面,但這不是理由,小富即安、缺乏發展雄心、家族化管理嚴重,這在任何一個行業,都是落后的表現。

需求是企業競爭的動力

但隨著時間的累積,行業也在慢慢地向現代企業靠攏。這點在大型企業表現得更為突出。比如降低員工的離職率,如何提高單個流水線生產力、管理應分為哪幾個層級等等。在這里應該改變的觀念是員工不僅僅是工人,而是一起共事的伙伴,行業的粗放式、勞動密集型生產方式導致了員工的技術含量不高,既然要轉變生產方式,那么員工的素質也應納入改革范圍


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企業還需各方面的改革

近年來企業都加大了廣告投放的力度,大力拓展門店,并積極地進行職業化改造。盡管企業需不需要品牌這個問題依然存在爭議,但未來品牌走向集中這點已經被大多數廠家所預見,這也是為什么在品牌和渠道上頻頻發力的主要原因,它們因此也是競爭為激烈的細分領域

這樣的變革來自消費者的力量,行業坐等營銷的時代已經結束,消費者選擇產品,已經非常注重品牌,行業強勢品牌的崛起,就證明了大規模的廣告投放對這個行業同樣有效。然而品牌是個專業的技術,這背后牽涉整個公司的架構改造,它需要職業化團隊的共同努力,需要專業的營銷技術,這也促使了行業率先在行業內引進人才,對公司內部進行職業化改造

行業必須要進行職業化變革的大行業,只有這樣的堅持,才能讓企業終獲得成功。未來,這個行業內誕生百億、千億級的大公司都不是什么新鮮事,而要做到百億、千億,則取決于是否能把自己改造成一個真正現代化的企業





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